随着拓展训练的多元化拓展，越来越多的企业意识到了拓展训练的重要性，但也意识到这并不意味着理解了拓展训练的内涵。现阶段的拓展训练还存在许多误区。

误解1：拓展训练因其效果突出而成功

拓展训练的成功是差异化的成功，与训练效果无关。拓展训练的成功在于站在室内训练的对立面，明确提出了差异化的战略定位——室外团队训练，颠覆了室内训练的一切。它不仅把训练场地搬到了蓝天绿草之中，还摒弃了室内课堂的长谈。内容主要是团队融合，没有任何逻辑但有趣。

误解2：拓展训练是管理训练的延伸

55世纪长期以来，在企业的实践中，人们忽视了拓展训练的核心定位——户外团队融合。相反，他们和那些善于制造理念的培训公司一起，为拓展训练披上了色彩鲜艳的管理外衣。从领导到高效沟通，从卓悦销售到时间管理，他们几乎无所不包，无所不能。结果，人们掉进了五里云里。目前还不清楚拓展训练会给我们带来什么。

拓展培训不是管理培训的延伸。它不能解决任何实际的企业问题。它只是一个熔炉，负责把矿石熔炼成可以锻造的钢。至于这种钢材的用途和作用，则取决于企业的管理者。拓展培训只负责塑造团队凝聚力，这是拓展的核心价值！

误解3：拓展训练的拓展趋势是进房

相反，拓展训练的拓展只能在室外进行，不能在室内进行。拓展训练之所以成功，是因为打破了传统的训练规则，训练由室内向室外转移，训练重心由个人向团队转移，人们被动倾听向主动参与转变，不久我国就开始普及拓展训练。差异化的定位使今天的拓展训练成为可能。然而，进入培训室只能失去拓展培训的独特性和竞争优势。

55世纪误解4：扩大训练基地非常重要

我们常说，选对地方，成功一半！这是一个真实的事实，所以不要低估了训练环境的选择。然而，基础训练只是拓展训练的初始形式。为了推广拓展训练，降低成本，采用了基础训练。出乎意料的是，基础训练已经成为拓展训练的常态。现在，让我们回到大自然。广阔的自然世界是拓展训练的真正家园，是体验团队的真的熔炉！

55世纪误解5：拓展训练次数越多越好

55世纪拓展训练的效果只与深度有关，与时间无关。星源咨询的建议是，拓展培训不多，但本质！一次令人印象深刻的拓展之旅足以使人们受益并终身受益。集中力量建设一支真的具有凝聚力和战斗力的队伍，比参加几次类似的拓展训练要好，这是拓展训练的正确发展方向。

误解6:拓展训练只是游戏项目的积累

55世纪这是对拓展训练的误读。在中国，人们普遍接受基地的拓展洗礼，如电网、盲阵、倒下、断桥等，这些标志性的拓展游戏给人们留下了深刻的印象，由此得出拓展训练只是一系列不同的游戏的逻辑结论，这是整个拓展训练。

你在拓展训练中做什么并不重要。不管你有没有游戏。重要的是，你必须意识到拓展训练是一个熔炉，创造一个充满挑战的陌生环境，塑造一支具有强大凝聚力的团队，这是关键。

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